| Titel | ISBN-13 | Erschei- nungsjahr | andere Autoren | |
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| Die heimlichen Spielregeln: Die Macht der ungeschriebenen Gesetze im Unternehmen | 978-3-593-38633-1 | 2008 | ||
| Die heimlichen Spielregeln: Die Macht der ungeschriebenen Gesetze im Unternehmen | 978-3-593-35160-5 | 1995 | ||
| Stabilität durch Wandel: Vier Modelle, mit denen Sie der Veränderungsmüdigkeit Ihrer Mitarbeiter begegnen | 978-3-593-36678-4 | 2001 | Erik Hoving · Henk Smit · Arnoud van der Slot | |
| The End of Change: How Your Company Can Sustain Growth and Innovation While Avoiding Change Fatigue | 978-0-07-135700-5 | 2000 | Erik Hoving · Arnoud Van Der Slot · Henk Smit | |
| The Unwritten Rules of the Game: Master Them, Shatter Them, and Break Through the Barriers to Organizational Change | 978-0-07-057075-7 | 1994 | ||
| Unternehmen auf der Überholspur: Führung von Mitarbeitern und Teams im beschleunigten Wandel | 978-3-593-35801-7 | 1997 | Arun Maira | |
P.M. · P. Morgan · P S · P. Scott · Peter B. Scott-Morgan · Peter M. · Peter Morgan · Peter Scott · S M · S Morgan · Scott M · Scott Morgan